有Group 有提醒我，上一篇講亞太衛星，點樣可以更吸睛
上一次我都漏左講，亞太衛星係高息股，高息股，高息股。有幾高按執筆是計算約11.61%dividend yield.
好sound bit 講完，繼續上一次資料梳理
上一篇文章：【Portfolio Review】將會新增一隻港股作核心持有
Recap:
- 亞太衛星狀似香港公司，但其實係國資委旗下子公司，受著國家支持
- 領導優勢，亞太衛星業務覆蓋全世界75%人口
- 亞太衛星旗下衛星資產既可以覆蓋廣泛地面之餘，亦可以進行高速，高容量數據傳輸
今日繼續
- 今時今日衛星市場發展前景仲有？ 對比當年 亞太衛星預期有幾多係符合到？
亞太衛星於2002年主席報告
當時對業務環境描述如下：
由於去年下半年外圍地區經濟不景，對亞太地區廣播業務及電訊業務有顯著的負面影
響。區內包括中國市場轉發器需求更形疲弱。比去年上半年，下半年市場競爭更為激
烈，租金價格下調壓力更大。
當時亞太衛星已經意識到業務收入出現壓力，因此當年已經改變策略，以客戶未重心
簡單用以下幾點概括當時改革
- 廣播業務：
對外：提供廣播服務；對內設立亞太衛視頻廣播平台（目前仍有運作即係目前亞太第一衛視One TV），提高使用量 （你有無睇過？） - 亞太電訊：
對外：將自身衛星通訊提供電訊服務 及 互聯網數據交換服務 及 數據中心 及 寬頻上網。
當其時總裁對業務展望：
由於預期今年的外圍經濟仍未能有明顯復甦，故此預計亞太地區在廣播及電訊業務的
發展仍然相當呆滯，導致市場競爭仍然相當激烈，邊際利潤進一步受到壓逼，未來一
年將會是非常具挑戰性的一年。
究竟主席講呆滯，究竟係一個點樣概念
嘗試給一段當時視頻質素
而當時的上網速度係：
大家應該記得係當時候中係電話撥號連線，當其時全世界用家都係得5億人使用互聯網，當時預期10年後 2012年會增長至20多億人使用，當然而家遠遠超過呢個數字
電視質素勉強都可以接受到，同時當時電視質素亦未去到今時今日有QLED精緻畫質，上網速度就更加趕客，基本上不能誘使內容提供者設立網站或推進互聯網發展。
查翻當年2002年經濟，失業率高達7.4% 經濟亦放緩，要發展衛星通訊基本上處於逆流，當其時主席都有補充講到，由於經濟大環境向下，當時衛星通信競爭激烈，為左可以誘使有線用戶轉投衛星市場（無論電視及網絡服務），因為要進入一個行業，最快就係用價格戰，讓普羅大眾嘗試衛星傳輸好處，情況有如當年香港報紙業價格戰。
背靠祖國是否一定有錢途？
當時的亞太衛星都會列出自己收入分佈圖，2002年倚重中國內地市場高達75%，以為背靠祖國一定賺，但實際上非常微利，2003 年更虧損2千多萬，轉發器需求基本上唔高，負債重要係年年上升。
中心移離國內業務
面對住年年上升的債務，亞太衛星如何是好？
的確2008年亞太衛星全數出售亞太電訊，附屬公司亞太東方，以及出售轉發器帶來一次性收益，但呢類消息，並非對股東全然係好消息，因為著重現金流的股東，最希望能夠出現有系統性收入，產生recurring income 。
由2002年開始，亞太衛星已經決心走出去，將國內轉移到海外，2008年迎來盈利，2009年更開始搵到自己路向。
當年2010年年報中提到
本集團之在軌之亞太衛星及其地面衛星測控系統均運行良好，持續為本集團，之客戶提供穩定，可靠的優質服務，亞太衛星在軌之亞太2R，亞太6號和亞太5號衛星分別定點於東經76.5度，東經134度和東經138度軌道位置，構成了覆蓋亞洲、澳洲、、中東、非洲和歐洲的超強衛星服務能力，是亞太地區最重要的衛星資源
亞太5號及6號衛星，基本上斷定做日後發展藍圖，可以講屬於集團轉捩點，而且多年轉移收入市場至海外終於初見成效。如前文大家都對頻段未有太大概念，上圖可以讓大家了解到，C頻及及Ku頻的分別。
當然發展衛星伴隨住都係相關既財務成本，以亞太5號6號衛星為例，每次射衛星上去都會生相關財務成本，亞太衛星5號及6號 分別在2004年及2005年發射， 睇翻2009年年報，亞太衛星3-4年已經可以還清當年這個顆衛星借貸。
然而，亞太衛星5號計6號 兩顆衛星成本為4億3千萬港元，換句話說講
- 4年 發展期，8年收成期-2009年打和後，到2016年已經可以淨袋（2016年 的亞太5C及6C 為進化版，代替亞太5 號6號繼續服務）
亞太5C 及 6C 進一步穩定其客戶，帶動正個集團產生穩定收入，這一點亦印證了多年改革之路正確，由高負債公司，都轉虧為盈，由國內賺到海外，而前成為這幾年高派息股票之一。
但究竟稱霸之路是否仍然暢通無阻，由于篇幅所限只能下次繼續。
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